Thay đổi là điều không thể tránh khỏi trong thế giới kinh doanh, nhưng làm thế nào để biến sự bất định thành lợi thế chiến lược thì không phải doanh nghiệp nào cũng biết. Đó chính là lúc các cuốn sách dưới đây trở thành công cụ quý giá đối với những người thực thi chiến lược.
Blog sách hay của Nhà sách trực tuyến Pibook.vn giới thiệu 6 cuốn sách dưới đây không chỉ là những cuốn hướng dẫn giúp bạn định hình và triển khai chiến lược đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp của mình, mà còn là những nguồn cảm hứng và kiến thức giúp bạn xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho tương lai.
Bạn đang tìm kiếm một phương pháp độc đáo để định hình lại chiến lược kinh doanh của mình? Hãy để "Tư duy lại chiến lược" hướng dẫn bạn. Cuốn sách này mang đến một quy trình đổi mới sáng tạo giúp các tổ chức phát triển chiến lược trong thế giới đầy biến động và không chắc chắn hiện nay. Nó giúp bạn thấy chiến lược không chỉ là một kế hoạch, mà còn là một nguồn lực quý giá có thể được tạo ra thông qua quá trình học tập và sáng tạo.
Được viết bởi Steve Tighe, một chuyên gia tâm lý học tiêu dùng và nghiên cứu về tương lai, "Tư duy lại chiến lược" là kết quả của chặng hành trình từ vị trí quản lý tại Foster’s đến lĩnh vực chiến lược. Cuốn sách tổng hợp những kiến thức và kinh nghiệm thực tế mà tác giả đã tích lũy để đưa ra các phương pháp dự đoán tương lai và quy trình phát triển chiến lược một cách toàn diện. Đó là câu trả lời thực tế cho ba câu hỏi cốt lõi của mọi chiến lược thành công: "Tiếp theo là gì? Vậy thì sao? Bây giờ thì sao?"
Tác giả: Steve Tighe
Công ty phát hành: Saigon Books
Nhà xuất bản: NXB Thế Giới
Số trang: 340
Phát hành: 7/2022
Nếu bạn đang tìm kiếm cách để xây dựng tương lai của mình, thì "Kiến tạo tương lai – Chiến thuật tư duy đột phá" sẽ là người bạn đồng hành lý tưởng. Cuốn sách này nhấn mạnh rằng tương lai của chúng ta có thể bị cách mạng hóa bởi một sản phẩm, dịch vụ, vai trò hoặc ý tưởng mới mẻ, hoặc đơn giản là cách chúng ta tiếp cận công việc theo một cách hoàn toàn mới. Để thích nghi với sự thay đổi, chúng ta cần phải thay đổi cách suy nghĩ của mình.
Tuy nhiên, sự thay đổi này có thể bị cản trở bởi 7 cái bẫy tư duy, làm giảm tiềm năng sáng tạo của bạn đến 93%. Những cái bẫy này cũng làm mờ mắt bạn, khiến bạn không thể nhận ra cơ hội đổi mới, và bạn vẫn tiếp tục bám chặt vào những con đường quen thuộc. Đó cũng là lý do mà hầu hết mọi người không thể tận dụng hết tiềm năng của mình.
Chính vì vậy, "Kiến tạo tương lai – Chiến thuật tư duy đột phá" sẽ trở thành nguồn cảm hứng và hướng dẫn quý giá để bạn vượt qua những rào cản này. Cuốn sách này cung cấp những chiến thuật mà đội ngũ Trend Hunter đã sử dụng để nâng cao hiệu suất sáng tạo cho các công ty hàng đầu thế giới như Starbucks, American Express, IBM, Adidas, Google và NASA. Đây là một hướng dẫn toàn diện và cực kỳ hữu ích, giúp bạn dự đoán và kiểm soát tương lai của mình.
Tác giả: Jeremy Gutsche
Công ty phát hành: Saigon Books
Nhà xuất bản: NXB Thế Giới
Số trang: 368
Phát hành: 7/2022
“Khởi nghiệp tinh gọn” của John Mullins là cuốn sách không thể thiếu đối với những ai đang chuẩn bị bước vào thế giới khởi nghiệp, đặc biệt là những nhà đầu tư muốn thử sức với các dự án mạo hiểm. Nhưng tại sao lại chú trọng đến 7 yếu tố thử nghiệm ý tưởng trước khi chính thức khởi động dự án?
Đầu tiên, "Khởi nghiệp tinh gọn" nắm bắt triết lý quản lý rủi ro trong kinh doanh. Quy trình chuẩn bị một nghiên cứu khả thi dựa trên 7 yếu tố sẽ giúp doanh nhân và nhà đầu tư nhận biết sớm những nguy cơ tiềm ẩn, từ đó có thể dừng dự án trước khi rơi vào "bẫy" không lối thoát. Nhìn nhận sai lầm từ sớm sẽ giúp tránh lãng phí thời gian và công sức vào những cơ hội kém hiệu quả.
Thứ hai, với những cơ hội có triển vọng, một nghiên cứu khả thi sẽ tạo ra nền tảng vững chắc cho việc khởi nghiệp, giúp tăng tốc độ phát triển. Nghiên cứu này mang đến một tầm nhìn rõ ràng, tập trung vào khách hàng với một cái nhìn tổng quan về thị trường, ngành kinh doanh và đội ngũ nhân sự.
Cuối cùng, hầu hết các kế hoạch kinh doanh thường bị đánh giá quá cao. Chúng ta dành quá nhiều thời gian để viết một kế hoạch kinh doanh chi tiết, nhưng lại không dành đủ thời gian để thu thập dữ liệu thực tế từ khách hàng về sản phẩm thực sự. Một nghiên cứu khả thi, kết hợp với một kế hoạch tập trung, sẽ mang lại giá trị thực sự hơn một kế hoạch kinh doanh được viết chi tiết nhưng không căn cứ vào thực tế.
Mục tiêu cuối cùng của việc thử nghiệm 7 yếu tố không chỉ là giảm thiểu rủi ro khi tham gia vào một dự án mạo hiểm không khả thi, mà còn là tối ưu hóa cơ hội để khởi động thành công một dự án kinh doanh, thu hút được cả khách hàng lẫn nguồn vốn.
Tác giả: John Mullins
Công ty phát hành: Saigon Books
Nhà xuất bản: NXB Thế Giới
Số trang: 444
Phát hành: 8/2022
Cuốn "10 loại hình cho đổi mới sáng tạo" của Larry Keeley như một tấm chân trời mở rộng với muôn vàn tri thức về cách thức đổi mới một doanh nghiệp. Đổi mới sáng tạo không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu không thể thiếu trong môi trường kinh doanh hiện nay. Khách hàng, đối thủ, nhân viên, nhà phân tích, nhà đầu tư - tất cả đều dựa vào sự đổi mới để đánh giá một công ty.
Hãy quên đi những quan niệm lỗi thời về đổi mới sáng tạo chỉ xoay quanh sản phẩm mới, chỉ liên quan tới những ý tưởng độc đáo và không tồn tại một phương pháp nhất quán. Thay vào đó, hãy lắng nghe những khám phá từ ba thập kỷ nghiên cứu về đổi mới sáng tạo của Larry Keeley.
"10 loại hình cho đổi mới sáng tạo" không chỉ là một cuốn sách, mà còn là một bộ công cụ giúp bạn và đội ngũ của mình xử lý những tình huống khó khăn, đột phá giới hạn và tạo ra sự thay đổi. Trong cuốn sách này, bạn sẽ khám phá ra cách mở rộng tầm nhìn đổi mới bằng cách áp dụng 10 loại hình đổi mới sáng tạo kết hợp với những lợi thế cạnh tranh của riêng bạn.
Dành cho các doanh nhân, giám đốc và những người đang ở trên tiền tuyến của sự đổi mới, "10 loại hình cho đổi mới sáng tạo" sẽ giúp bạn thoát khỏi những chuẩn mực cũ kỹ, và thực hiện những bước tiến đổi mới sáng tạo với những công cụ không thể thiếu.
Tác giả: Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn, Helen
Walters
Công ty phát hành: Alphabooks
Nhà xuất bản: Nxb Công Thương
Số trang: 244
Phát hành: 2020
Không phân biệt bạn là ai trong thế giới kinh doanh - một lãnh đạo doanh nghiệp, doanh nhân truyền cảm hứng, người đổi mới tổ chức, nhà đầu tư tăng trưởng, người gây ảnh hưởng xã hội hay thậm chí chỉ là một sinh viên kinh doanh, "Kiến tạo doanh nghiệp ưu việt" sẽ là một nguồn tri thức đắc lực giúp bạn đối mặt với những bất định và tận dụng chúng để tạo ra giá trị.
Cuốn sách này giới thiệu cho bạn một quy trình tiếp cận thực tiễn trong việc tạo ra và phát triển giá trị - quy trình thiết kế vòng lặp đôi. Đây là một công cụ mà bạn sẽ không chỉ học được, mà còn có thể áp dụng ngay lập tức vào tổ chức của mình. Nó dựa trên những thực tiễn chung và tổng hợp mà bất cứ ai cũng có thể nắm bắt và thực hiện.
Đến từ những nhà lãnh đạo tư duy hàng đầu như Steve Blank về đổi mới, Alex Osterwalder về các mô hình kinh doanh, Nancy Duarte về kể chuyện và Rob Fitzpatrick về đặt câu hỏi, bạn sẽ nhận được những lời khuyên hữu ích để áp dụng vào doanh nghiệp của mình.
"Kiến tạo doanh nghiệp ưu việt" không chỉ là lý thuyết. Với 20 công cụ chiến lược được hướng dẫn chi tiết và 48 nghiên cứu tình huống cùng với những ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp lớn như ING Bank, Audi, Autodeck và Dịch vụ Tài chính Toyota đến các doanh nghiệp khởi nghiệp nhỏ, các vườn ươm khởi nghiệp cũng như các tổ chức xã hội, cuốn sách này là một cẩm nang thực tế về cách kiến tạo và duy trì sự đổi mới, đồng thời hướng dẫn cho doanh nghiệp của bạn đến tương lai thành công.
Tác giả: Patrick van der Pijl, Justin Lokitz, Lisa Kay
Solomon
Công ty phát hành: Alphabooks
Nhà xuất bản: Nxb Công Thương
Số trang: 272
Phát hành: 2018
Đằng sau những doanh nghiệp vĩ đại, là bí quyết gì? "Thực hành tư duy thiết kế" sẽ giải đáp câu hỏi này. Đây là một cuốn sách đầy đặn, chứa đựng những kiến thức mà bất cứ ai yêu thích đổi mới, kinh doanh hay khởi nghiệp đều không thể bỏ qua.
Tại sao cuốn sách này lại được Kees Dorst, tác giả của "Frame Innovation", mô tả là "định nghĩa tốt nhất về tư duy thiết kế"? Bởi vì nó giúp bạn hiểu vận hành và áp dụng các công cụ, phương pháp tư duy thiết kế trong bối cảnh phù hợp, đặc biệt là với các sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số.
Từ những bí quyết mới nhất về tư duy thiết kế từ trường d. (Học viện thiết kế Hasso Plattner) thuộc đại học Stanford, đến việc xây dựng nhận thức về việc lấy khách hàng làm trung tâm, cuốn sách này là nguồn hướng dẫn toàn diện để áp dụng tư duy thiết kế vào những thách thức của cuộc chuyển đổi kỹ thuật số trong tổ chức.
Điều thú vị ở đây là, cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc truyền tải kiến thức, mà còn hướng dẫn bạn kết hợp tư duy thiết kế với tư duy hệ thống và phân tích dữ liệu lớn. Điều này sẽ giúp bạn định hình và cải tiến mô hình kinh doanh của mình theo hướng hiệu quả hơn.
"Thực hành tư duy thiết kế" không chỉ là một cuốn sách, mà còn là một cuốn hướng dẫn chi tiết, đồng hành cùng bạn trên hành trình đổi mới. Bởi vì, cuốn sách không chỉ chứa đựng kiến thức sâu sắc, mà còn tràn đầy những ví dụ thực tế, hình ảnh minh họa sinh động và những lời khuyên hữu ích từ những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.
Tác giả: Michael Patrick Larry, Lewrick Link Leifer
Công ty phát hành: Alphabooks
Nhà xuất bản: Nxb Công Thương
Số trang: 352
Phát hành: 2021
6 cuốn sách trên giúp các doanh nghiệp trang bị cho bạn đọc một bản hướng dẫn hữu ích và toàn diện, kết hợp tất cả những chiến thuật tốt nhất có thể giúp bạn dự đoán và làm chủ tương lai.
Tổng hợp: Thanh Nhã