Trong thế giới ngày càng phức tạp của doanh nghiệp, một cấp quản lý xuất sắc không chỉ cần am hiểu về lĩnh vực kinh doanh, mà còn phải sở hữu kỹ năng giao tiếp đỉnh cao và khả năng tạo động lực cho nhân viên. Nhưng làm thế nào để trở thành một người lãnh đạo như vậy? Đáp án có thể nằm trong 4 cuốn sách được Blog sách hay của Nhà sách trực tuyến Pibook.vn giới thiệu dưới đây. Chúng không chỉ là những nguồn tri thức vô giá, mà còn là những cẩm nang hữu ích giúp bạn trở thành một quản lý xuất sắc.
Trên hành trình khám phá thế giới khoa học về động lực và năng suất, cuốn sách này giúp mở rộng tầm nhìn về việc thúc đẩy hiệu suất công việc thông qua việc tạo động lực cho nhân viên. Adrian Furnham và Ian Macrae, hai tác giả đầy tâm huyết, đã đúc kết những bài học quý giá từ quá trình nghiên cứu và thực tế, giúp bạn khám phá cách để tạo ra một môi trường làm việc tốt hơn, nơi mà lợi ích của công ty và sự hạnh phúc của nhân viên không còn là hai mục tiêu đối lập.
Điểm nhấn của cuốn sách "Tạo động lực tăng hiệu suất" không chỉ nằm ở việc chỉ ra cách thức để tạo động lực và tăng hiệu suất, mà còn là sự nhận biết rằng công việc không phải là một chiến trường. Một môi trường làm việc tốt nhất sẽ khơi gợi nhu cầu cống hiến và phát huy tiềm năng của nhân viên, tạo ra một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ cho công ty.
Quyển sách "Tạo động lực tăng hiệu suất" mang đến cho bạn những câu chuyện thực tế, ngôn ngữ dễ hiểu, và quan trọng nhất là những thông điệp tích cực: mọi người đều có khả năng thay đổi để trở nên tốt hơn, và công việc không chỉ có thể truyền cảm hứng mà còn tạo ra lợi nhuận. Nó giúp bạn nhận ra rằng, với những cải tiến đúng đắn, công việc có thể trở nên hiệu quả hơn, tạo ra nhiều lợi ích hơn cho cả nhân viên và công ty.
Mua sách online "Tạo động lực tăng hiệu suất" tại Nhà sách trực tuyến Pibook.vn giảm từ 30% giá bìa, freeship
Vấn đề về việc cách thức động viên và thúc đẩy đội ngũ là một điều mà nhiều tổ chức còn đang vấp phải. Rất nhiều quan điểm lỗi thời về tiềm năng và năng lực con người vẫn đang được áp dụng mà không được kiểm chứng, dẫn đến hiệu quả làm việc không như mong đợi. Những phương pháp như chương trình thưởng tiền theo kết quả làm việc hay kế hoạch khuyến khích ngắn hạn đôi khi lại mang lại tác dụng phụ không mong muốn.
Cuốn sách “Động lực chèo lái hành vi” của Daniel H. Pink ra đời như một lời giải cho những bài toán khó này. Với cách nhìn sắc bén và đột phá, Pink khám phá sâu vào bản chất của động lực con người.
Trong Phần I, Pink khám phá những hạn chế của hệ thống thưởng - phạt hiện tại và đề xuất một hướng tư duy mới về động lực.
Phần II tập trung vào việc kiểm chứng ba nhân tố chính của hành vi “Loại I” - hành vi tự động và tự nguyện, và giới thiệu các tổ chức và cá nhân đã thành công trong việc áp dụng những nhân tố này để nâng cao hiệu quả công việc và sự hài lòng.
Phần III giới thiệu hàng chục bài tập giúp bạn khám phá và kích thức động lực từ bên trong, không chỉ đối với bản thân mình mà còn với những người xung quanh.
Cuốn sách này không chỉ cung cấp những phân tích rõ ràng dựa trên khoa học, mà còn mang đến cho bạn, những người quản lý, những ý tưởng đột phá về việc thúc đẩy động lực làm việc trong tổ chức của mình.
Cuốn sách này, do Leil Lowndes - một chuyên gia giao tiếp hàng đầu, đã tổng hợp 72 thủ thuật độc đáo, giúp bạn nâng cao kỹ năng giao tiếp và thúc đẩy sự nghiệp của mình.
Điểm đặc biệt của cuốn sách "Nghệ thuật giao tiếp để thành công nơi công sở" đó là cách Lowndes hướng dẫn bạn biểu hiện sự tự tin mà không hề tỏ vẻ kiêu căng, làm thế nào để bày tỏ sự quan tâm đến đồng nghiệp và công ty mà không làm cho mọi người cảm thấy bạn quá gượng ép.
Sách còn chia sẻ những cách thức để trình bày ý tưởng một cách rõ ràng và giao tiếp một cách linh hoạt, giúp bạn xây dựng một hình ảnh cá nhân mạnh mẽ và có được sự tôn trọng của mọi người trong công ty.
Hơn nữa, Lowndes còn giúp bạn tìm ra cách xử lý những tình huống khó khăn, những "cơn ác mộng" mà ai cũng có thể gặp phải tại nơi làm việc.
Cuốn sách không chỉ dành cho những người quản lý, mà còn cho bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng giao tiếp của mình. Đọc xong, bạn sẽ biết cách giao tiếp hiệu quả với mọi cấp độ trong công ty, từ nhân viên, đồng nghiệp đến cấp trên, giúp công việc của bạn diễn ra suôn sẻ và hiệu quả hơn.
Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có những người cứ hấp dẫn đến vô cùng, mỗi khi họ nói, chúng ta đều cảm thấy muốn đồng ý? Đó không chỉ là nghệ thuật thuyết phục, mà còn là việc áp dụng một cách thông minh các nguyên tắc tâm lý để tác động đến người khác. Đôi khi chúng ta cũng đã vô thức sử dụng chúng trong cuộc sống hàng ngày, nhưng không nhận ra sức mạnh tiềm tàng của chúng.
Robert Cialdini, một chuyên gia tâm lý hàng đầu, đã phân tích sáu nguyên tắc cốt lõi của thuyết phục trong cuốn sách "Những đòn tâm lý trong thuyết phục". Thông qua việc hiểu rõ và áp dụng đúng cách những nguyên tắc này, chúng ta có thể nâng cao khả năng thuyết phục, và thậm chí trở thành người chơi chính trong trò chơi này.
Nguyên tắc đáp trả: Con người thường có xu hướng muốn trả lại những gì mình nhận được. Đó là lý do mà chúng ta thường cảm thấy bắt buộc phải đáp lại những lời mời, món quà hoặc đặc ân mà người khác dành cho mình.
Nguyên tắc cam kết và nhất quán: Chúng ta thường tìm kiếm sự ổn định và nhất quán trong cuộc sống. Khi một người đã cam kết với một điều gì đó, họ thường cố gắng giữ vững lập trường của mình.
Nguyên tắc bằng chứng xã hội: Chúng ta thường coi một hành động là chính đáng hơn nếu thấy mọi người xung quanh cũng đang làm như vậy.
Nguyên tắc thiện cảm: Chúng ta thường dễ dàng đồng ý với những người mình yêu quý và kính trọng. Điều đơn giản này thường được những người lạ mặt khéo léo sử dụng để thuyết phục chúng ta.
Nguyên tắc uy quyền: Chúng ta thường tuân theo lời khuyên hoặc chỉ dẫn từ những người có quyền lực hoặc uy tín.
Nguyên tắc khan hiếm: Mọi thứ dường như trở nên quý giá hơn khi chúng trở nên khan hiếm hoặc có số lượng có hạn.
Khi kết hợp các nguyên tắc này với nhau, chúng tạo nên một công cụ thuyết phục mạnh mẽ. Hãy khám phá và sử dụng chúng, và bạn sẽ trở thành người chủ đạo trong trò chơi thuyết phục!
Tổng hợp: Thanh Nhã
30%
30%
30%
