Trang chủ/ Sách Truyện / Sách Kinh Tế / Kỹ Năng Làm Việc / Harvard Business Review - On Innovation - Đổi Mới Sáng Tạo


Harvard Business Review - On Innovation - Đổi Mới Sáng Tạo

Tình trạng: Luôn có
THÔNG TIN KHUYẾN MẠI
    • Giao hàng trong 24h tại khu vực nội thành Hà Nội
    • Tặng Bookcare Cao Cấp - Dịch vụ Bọc bìa Plastic Miễn Phí cho tất cả sách bìa mềm phù hợp với Chính sách và Quy cách bọc
    • Đóng gói 3 lớp cực kỳ cẩn thận cho đơn hàng sách ở xa. (Ngoài kv nội thành)
SỐ LƯỢNG
order
Thêm vào danh mục ưu thích
  • Hướng dẫn mua hàng
    Lần đầu tiên bạn mua hàng? Để Pibook hướng dẫn bạn mua hàng dễ dàng
  • Hướng dẫn thanh toán
    Có nhiều hinh thức thanh toán an toàn tiện lợi để bạn có thể lựa chọn
  • Phương thức vận chuyển
    Vận chuyển miễn phí cho đơn hàng trên 150.000 đ ở khu vực Nội thành hà nội và trên 300.000 đ ở các khu vực khác toàn quốc
  • Hotline hỗ trợ
    024 6329 6389
Khách Hàng Thường Mua Sách Này

Harvard Business Review - On Innovation - Đổi Mới Sáng Tạo

Harvard Business Review - On Innovation - Đổi Mới Sáng Tạo - Bất kỳ công ty nào, dù lĩnh vực hoạt động của họ nhỏ bé hay tẻ nhạt đến đâu cũng có thể tạo được sự biến đổi từ gốc rễ nếu họ thực lòng mong muốn.

Click để xem nhanh giới thiệu sách:

Nội dung Harvard Business Review - On Innovation - Đổi Mới Sáng Tạo

Cuốn sách về kỹ năng làm việc này là tuyển tập 10 bài viết nhất-định-phải-đọc trên tạp chí Harvard Business Review về chủ đề đổi mới sáng tạo. Chúng tôi vẫn luôn nhận thấy lý do mà các công ty hoạt động lâu năm thất bại trong việc đổi mới là vì những nhà quản lý không có những công cụ tốt giúp họ hiểu về thị trường, xây dựng thương hiệu, tìm kiếm khách hàng, lựa chọn nhận viên, tổ chức đội ngũ và phát triển chiến lược.

Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn đầy đủ những công cụ đó.

Xem thêm: Harvard Business Review - On Communication - Truyền Thông Giao Tiếp

Xem thêm: Harvard Business Review - On Leadership - Lãnh Đạo

Xem thêm: Harvard Business Review - On Strategy - Chiến Lược

Xem thêm: Harvard Business Review – On Strategic Marketing - Marketing Chiến Lược

harvard business review on innovation đổi mới sáng tạo

Lời giới thiệu Harvard Business Review - On Innovation - Đổi Mới Sáng Tạo

Trần Bằng Việt

Chuyên gia Tư vấn Cao cấp DongA Solutions

Chủ tịch Liên đoàn các Nhà lãnh đạo và Doanh nhân trẻ Thế giới tại Việt Nam 2016

Vấn đề của những doanh nghiệp đi sau là luôn phải tìm mọi cách để đuổi kịp đối thủ. Vấn nạn của những doanh nghiệp Việt Nam là phải giải quyết vấn đề đó trong ngữ cảnh có quá nhiều ràng buộc về ngân sách, nhân lực, thông tin, văn hóa và quy mô. Việc đi sau thế giới khá lâu cũng làm gia tăng áp lực lên người lãnh đạo doanh nghiệp.

Cảm ơn những lũy tre làng của sự khác biệt văn hóa, của thói quen tiêu dùng và của những quy định bảo hộ đã giúp chúng ta có thêm ba mươi năm giảm sốc sau mở cửa. Tuy vậy, khi những thành lũy cuối cũng không còn, chúng ta đã và đang phải trực diện đối mặt sòng phẳng với các đối thủ sừng sỏ trên tầm từ khắp các nơi trên thế giới tề tựu.

Con đường nào để doanh nghiệp Việt Nam tồn tại và thành công?

Đổi mới và sáng tạo có lẽ là câu trả lời khả dĩ nhất, dù rằng không hẳn đã khả thi với tất cẩ. Đổi mới trong mô hình hoạt động, sáng tạo trong thiết kế sản phẩm dịch vụ. Đổi mới trong tư duy quản trị, sáng tạo trong cách thức tổ chức và triển khai công việc.

Sẽ có rất nhiều mất mát và đau thương trong thời gian tới đối với những doanh nghiệp không chịu hay không kịp thay đổi. Cũng sẽ có rất nhiều phí tổn cho các doanh nghiệp chịu vận động để tự tiến hóa nhằm mong câu hy vọng ở ngày mai.

Đối với những người đã thực sự muốn thay đổi, tôi tin rằng bộ sưu tập các bài viết về chuyên đề Đổi mới sáng tạo của Harvard Business Review là rất hữu ích. Riêng với những người còn băn khoăn chưa biết làm gì, đọc ấn phẩm này sẽ cho ta thêm nhiều gợi mở, động lực và quyết tâm, nhất là khi | thấy những doanh nghiệp hàng đầu thế giới như General Electric cũng đã phải rất quyết liệt thay đổi để tiếp tục thành công.

Cá nhân tôi cũng đã dành nhiều thời gian để nghiên cứu những chủ điểm này suốt thời gian theo học các chương trình quản lý sáng tạo của Đại học Leipzig (Đức) và khởi nghiệp khoa học công nghệ tại Israel. Khi ánh xạ vào thực tế phong phú của những khách hàng Việt Nam mà tôi đã phục vụ trong suốt 10 năm qua, đa phần các chủ điểm và bài học trong ấn phẩm này là khá phù hợp, cho dù mức độ và cách thức áp dụng có thể có khác nhau. Tôi nhớ có lần đã phải in ra cho khách hàng của mình và bắt họ dịch, đọc, hiểu và thu hoạch những kiến thức bổ ích. Nay khi ấn phẩm đã được dịch ra tiếng Việt, tôi sẽ tặng những khách hàng ngày xưa ấy một bộ. Những bài học như thế này đáng giá để ôn lại thường xuyên ngay cả khi người ta từng vượt qua những ca khó ấy.

Những tác nhân đổi mới sáng tạo

Một ngày năm 2007, khi đang thực hiện một bài thuyết trình Power Point dài năm tiếng, Scott Cook nhận ra mình không phải là Steve Jobs. Ban đầu, đó là một cảm giác thất vọng cay đắng. Như nhiều doanh nhân khác, Cook muốn công ty mà ông đã đồng sáng lập được giống như Apple - lấy thiết kế kiến tạo làm động lực, đậm tinh thần đổi mới sáng tạo, và khiến người tiêu dùng ngạc nhiên từ năm này sang năm khác bằng những sản phẩm tuyệt vời. Nhưng để có được thành công như vậy dường như lúc nào cũng cần đến một nhân vật mạnh mẽ, có tầm nhìn xa trông rộng ở một vị trí lãnh đạo.

Bài viết này kể lại cách mà Cook và các đồng nghiệp của ông ở công ty phát triển phần mềm Intuit tìm ra một mô hình khác thay thế cho mô hình của Steve Jobs: Một mô hình đã và đang giúp Intuit trở thành một cỗ máy đổi mới sáng tạo, lấy thiết kế làm động lực. Bất kỳ công ty nào - dù lĩnh vực hoạt động của họ nhỏ bé hay tẻ nhạt đến đâu - cũng có thể tạo được sự biến đổi từ gốc rễ như thế nếu họ thật lòng mong muốn.

Mục lục

Những tác nhân đổi mới sáng tạo

Hãy ngừng cuộc chiến đổi mới sáng tạo

GE tự đổi mới phá vỡ như thế nào?

Bản đồ đổi mới sáng tạo lấy khách hàng làm trung tâm

Dự án có thực tế không? Có đáng làm không? Chúng ta có thể thành công không?

Sáu quan niệm sai lầm trong phát triển sản phẩm

Đổi mới sáng tạo: Những chiếc bẫy kinh điển

Lập kế hoạch hướng đến phát kiến

Lĩnh vực đổi mới sáng tạo

Những yếu tố triệt tiêu sự đổi mưới sáng tạo

0

0

PIBOOK

Đ/C: Thanh Xuân, Hà Nội

GPKD: 0105990058

HOTLINE 1

024 6329 6389

EMAIL

hotro@pibook.vn

Đăng ký nhận newsletter

© 2015 - Bản quyền của Công Ty TNHH PIBOOK

Giấy chứng nhận Đăng ký Kinh doanh số 0105990058 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 14/09/2012

Thiết kế website bởi Wecan-group.com