Trang chủ/ Sách Truyện / Sách Chuyên Ngành - Nghiên Cứu / Nghiên cứu / Cẩm Nang Scrum - Làm Chủ Phương Pháp Năng Suất Và Sáng Tạo Gấp Đôi


Cẩm Nang Scrum - Làm Chủ Phương Pháp Năng Suất Và Sáng Tạo Gấp Đôi

Tình trạng: Luôn có
  • Giá bìa
    199,000 ₫
  • Tại Pibook
    159,000
  • Thương hiệu
    Đang cập nhật
  • Nhà phát hành
    Sống
  • Kích thước
    24 x 17
  • Trọng lượng vận chuyển
    700
  • Định dạng bìa
    Bìa Mềm
  • Phát hành
    16-01-2019
THÔNG TIN KHUYẾN MẠI
    • Giao hàng trong 24h tại khu vực nội thành Hà Nội
    • Tặng Bookcare Cao Cấp - Dịch vụ Bọc bìa Plastic Miễn Phí cho tất cả sách bìa mềm phù hợp với Chính sách và Quy cách bọc
    • Đóng gói 3 lớp cực kỳ cẩn thận cho đơn hàng sách ở xa. (Ngoài kv nội thành)
SỐ LƯỢNG
order
Thêm vào danh mục ưu thích
  • Hướng dẫn mua hàng
    Lần đầu tiên bạn mua hàng? Để Pibook hướng dẫn bạn mua hàng dễ dàng
  • Hướng dẫn thanh toán
    Có nhiều hinh thức thanh toán an toàn tiện lợi để bạn có thể lựa chọn
  • Phương thức vận chuyển
    Vận chuyển miễn phí cho đơn hàng trên 150.000 đ ở khu vực Nội thành hà nội và trên 300.000 đ ở các khu vực khác toàn quốc
  • Hotline hỗ trợ
    024 6329 6389
Khách Hàng Thường Mua Sách Này

Cẩm Nang Scrum - Làm Chủ Phương Pháp Năng Suất Và Sáng Tạo Gấp Đôi

Cẩm Nang Scrum - Làm Chủ Phương Pháp Năng Suất Và Sáng Tạo Gấp Đôi - Cuốn sách về Scrum đầu tiên do người Việt biên soạn. Cuốn sách này dành cho đông đảo bạn đọc, từ các lập trình viên, các chuyên viên triển sản phẩm, những nhà quản trị dự án, ScrumMaster, ProductOwner, những doanh nhân khởi nghiệp trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, cho đến những giảng viên công nghệ thông tin và các nhà đào tạo Agile nghiên cứu.

Click để xem nhanh giới thiệu sách:

Nội dung Cẩm Nang Scrum - Làm Chủ Phương Pháp Năng Suất Và Sáng Tạo Gấp Đôi

Học viện Agile

Agile, từ chỗ là một trào lưu phản kháng trong đợt khủng hoảng các phương pháp phát triển phần mềm, đã trở nên "tiều chuẩn hờ" cho việc phát triển phần mềm, lan sang phát triển sản phẩm công nghệ nói chung, và tiện thể loang cả sang những địa hạt mà những người kí vào bản Tuyên ngôn Agile năm 2001 không thể ngờ tới: marketing, giáo dục, tại gia đình, nông nghiệp hay thậm chí cả trong... nhà thờ

Các tác giả của Cẩm Nang Scrum

Dương Trọng Tấn: là một trong những người tiên phong truyền bá tri thức Agile tại Việt Nam, sáng lập viên của AgileVietnam, nhà sáng lập học viện Agile và CodeGym. Trước đó, ông Tấn tham gia giảng dạy và giữ nhiều chức vụ quản lí tại khối giáo dục FPT

Nguyễn Việt Khoa: Có hơn 14 năm kinh nghiệm phát triển phần mềm trên nhiều nền tảng công nghệ và quy trình khác nhau. Ông là sáng lập viên HanoiScrum, TapChiLapTrinh.vn, miệt mài truyền bá các tri thức về lập trình linh hoạt. Ông từng nhiều năm giảng dạy và quản lí trong khối giáo dục FPT, hiện đang là Giám đốc Vận hành của Agilead Global.

Phạm Anh Đới: là một trong những chuyên gia Scrum được chứng nhận đầu tiên tại Việt Nam, là Agile Coach được chứng nhận bởi ICAgile. Hiện ông là Giám đốc Học viện Agile, ngoài việc chính là tư vấn, đào tạo và huấn luyện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội, ông Đới còn là người tham gia tổ chức các hội thảo Agile có uy tín như: Agile Tour, Scrum Gathering, Agile Vietnam Conference, v.v..

Nguyễn Khắc Nhật: là một chuyên gia lập trình đa nền tảng. Ông Nhật từng là giảng viên IT tại Đại học FPT, lập trình viên và quản trị dự án tại FPT Software, đồng sáng lập TapChiLapTrinh.vn. Tham gia sáng lập Học viện Agile, ông Nhật mong muốn mang tri thức Agile lan tỏa sâu rộng hơn trong cộng đồng. Hiện ông Nhật là Phó Tổng giám đốc CodeGym Việt Nam - hệ thống đào tạo lập trình kiểu mới.

Mục lục Cẩm Nang Scrum - Làm Chủ Phương Pháp Năng Suất Và Sáng Tạo Gấp Đôi

1. Khung tư duy cho thế giới sáng tạo và biến động

Sự ra đời Agile

Tuyên ngôn Agile

Agile Mindset

Khi nào Agile, khi nào không

Những câu hỏi thường gặp

2. Cách thức mới để tổ chức mọi việc

Scrum là gì?

Lợi ích khi dùng Scrum

Khung làm việc Scrum

Ba trụ cột của Scrum

Năm giá trị của Scrum

Sprint - trái tim của Scrum

3. Nhóm hiệu năng cao

Nhóm tự tổ chức liên năng

ScrumMaster

Product Owner

Nhóm Phát triển

4. Các sự kiện Scrum

Sprint

Lập kế hoạch Sprint

Scrum Hằng ngày

Sơ kết Sprint

Cải tiến Sprint

5. Các tạo tác và công cụ

Product Backlog

Sprint Backlog

Phần tăng trưởng chuyển giao được

Định nghĩa Hoàn thành

Biểu đồ Sprint Burndown

Biểu đồ Release Burndown

6. Scrum trong tổ chức

Các vấn đề tổ chức cần lưu tâm

Các tình huống và mức độ sử dụng Scrum

Quản lý sự thay đổi

Thay đổi tư duy

Phát triển năng lực Scrum

Đo lường và đánh giá hiệu suất

7. Scrum phân tán

Làm việc phân tán

Thử thách đối với nhóm phân tán

Giao tiếp hiệu quả hơn

Xây dựng niềm tin

Họp Tiền-kế-hoạch-hóa

Lưu ý công tác hậu cần

Công cụ cộng tác phân tán

8. Scrum với quy mô lớn

Thử thách chính đối với quy mô lớn

Khung Nexus cho Scrum quy mô lớn

Cơ chế cộng tác trong Nexus

Công cụ và quy trình

Scrum quy mô lớn với LeSS

9. Các chủ đề nâng cao

Quản lý yêu cầu người dùng với User Story

Ước tính linh hoạt

Planning Poker

Phát triển hướng kiểm thử

Tái cấu trúc mã nguồn

Phụ lục 1: Thuật ngữ

Phụ lục 2: Danh mục kiểm tra Scrum

Bảng chỉ mục

0

0

PIBOOK

Đ/C: Thanh Xuân, Hà Nội

GPKD: 0105990058

HOTLINE 1

024 6329 6389

EMAIL

hotro@pibook.vn

Đăng ký nhận newsletter

© 2015 - Bản quyền của Công Ty TNHH PIBOOK

Giấy chứng nhận Đăng ký Kinh doanh số 0105990058 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 14/09/2012

Thiết kế website bởi Wecan-group.com