Agile Y | Nguyễn Văn Hiển

Tình trạng: Hết hàng
THÔNG TIN KHUYẾN MẠI
    • Giao hàng trong 24h tại khu vực nội thành Hà Nội
    • Tặng Bookcare Cao Cấp - Dịch vụ Bọc bìa Plastic Miễn Phí cho tất cả sách bìa mềm phù hợp với Chính sách và Quy cách bọc
    • Đóng gói 3 lớp cực kỳ cẩn thận cho đơn hàng sách ở xa. (Ngoài kv nội thành)

Hết hàng

Thêm vào danh mục ưu thích
  • Hướng dẫn mua hàng
    Lần đầu tiên bạn mua hàng? Để Pibook hướng dẫn bạn mua hàng dễ dàng
  • Hướng dẫn thanh toán
    Có nhiều hinh thức thanh toán an toàn tiện lợi để bạn có thể lựa chọn
  • Phương thức vận chuyển
    Vận chuyển miễn phí cho đơn hàng trên 150.000 đ ở khu vực Nội thành hà nội và trên 300.000 đ ở các khu vực khác toàn quốc
  • Hotline hỗ trợ
    024 6329 6389
Khách Hàng Thường Mua Sách Này

Agile Y | Nguyễn Văn Hiển

Agile Y là một trong những cuốn sách về Agile đầu tiên bằng tiếng Việt của tác giả Nguyễn Văn Hiển. Một cuốn sách với những nội dung cơ bản, cung cấp góc nhìn rộng về Agile, có thể giúp những lập trình viên Việt nam hiểu được giá trị mà Agile mang lại, Không chỉ trong lĩnh vực phát triển phần mềm mà còn trong mỗi tổ chức và cuộc sống cá nhân. Từ đó trang bị cho mình một phong cách làm việc mới, sẵn sàng phù hợp với sự thay đổi của thế giới.

Nội dung cuốn sách Agile Y

Agile Y không thực sự là một cuốn sách về Agile đúng nghĩa mà bao gồm nhiều nội dung trong những bài viết của Nguyễn Văn Hiển  chia sẽ trên Blog cá nhân, những buổi nói chuyện, những nguồn tư liệu tham khảo về Agile được cấu trúc lại theo một cách hợp lý hớn. Tại đây bạn có thể tìm thấy những nội dung về Agile được cấu trúc theo 3 phần gồm 11 chương:

Phần I: Agile trong phát triển phần mềm

Phần I cuốn sách Agile Y là những nội dung quan trọng nhất, dành cho lập trình viên và những nhà quản lý dự án phát triển phần mềm, gồm 5 chương.

Chương 1 đặt ra những vấn đề cơ bản về những hạn chế trong việc phát triển phần mềm theo phương pháp truyền thống, những lý do Agile cần được áp dụng trong việc phát triển phần mềm hiện đại. Những nội dung, phân tích này không thực sự mới bởi Agile đã được thừa nhận là phương pháp phát triển phần mềm hiện đại; bạn có thể bỏ qua chương này nếu đã biết về Agile.

Chương 2 giới thiệu về Agile, tuyên ngôn Agile và điểm qua một số phương pháp nằm trong chiếc ô Agile giúp bạn hiểu cách tiếp cận giúp Agile giải quyết những vấn đề hạn chế của phương pháp phát triển truyền thống đã được đặt ra trong Chương 1.

Chương 3 giới thiệu về Scrum, phương pháp phát triển phần mềm phổ biến nhất trong chiếc ô Agile, giúp bạn hiểu về cách một nhóm phát triển phần mềm vận hành và những nguyên lý, giá trị tạo nên nền tảng sức mạnh của Scrum. Tôi khuyến nghị mọi tổ chức mới thực hành Agile tìm hiểu kỹ và sử dụng Scrum.

Chương 4 giới thiệu về Kanban, Scrumban – những phương pháp có sự tăng trưởng nhanh nhất trong chiếc ô Agile. Đây thường là phương pháp được những nhóm phát triển phần mềm lựa chọn sau khi đã thực hành thành thục Scrum.

Chương 5 bàn về những vấn đề kỹ thuật thường được áp dụng trong những nhóm Agile nhằm đạt hiệu quả cao. Hầu hết những kỹ thuật được giới thiệu trong chương này thuộc về XP (eXtreme Programming), những kỹ thuật không thể thiếu với những nhóm thực hành Agile, dù theo bất cứ phương pháp nào.

Phần II: Agile trong tổ chức

Khác với Phần I giới thiệu về Agile “nguyên thuỷ”, nơi việc phát triển phần mềm tập trung vào nhóm. Phần II cho thấy bức tranh về việc những tổ chức lớn hơn thực hành Agile. Phần II dành cho những nhà quản lý cấp cao thấy được bức tranh toàn cảnh trong việc mang Agile vào tổ chức.

Chương 6 phân tích về cách những tổ chức ngày nay vận hành bằng cách sử dụng những nhóm tự tổ chức liên chức năng nhằm tăng sự linh hoạt qua việc tối đa hoá việc cộng tác và chịu trách nhiệm. Những vấn đề về trao quyền cũng như cộng tác cũng được đặt ra trong chương này.

Chương 7 giới thiệu về việc mở rộng Agile, cho thấy cách Agile áp dụng trong những tổ chức lớn, những dự án lớn. Trong khoảng gần 10 năm gần đây, Agile đã chứng minh được sự phù hợp và hiệu quả trong thời đại ngày nay với quy mô nhóm. Và giờ đây, Agile đang từng bước đập tan hoài nghi rằng Agile chỉ phù hợp với những nhóm nhỏ, dự án nhỏ.

Chương 8 bàn về việc chuyển đổi tổ chức từ cấu trúc truyền thống sang môi trường thực sự Agile nhằm nâng cao tính cạnh tranh. Chuyển đổi trong tổ chức chưa bao giờ là việc là dễ dàng, và không có chiếc đũa thần nào giúp mang tới hiệu quả tức thì; ở đây tôi chỉ điểm qua một số ưu thế và khó khăn cũng như cạm bẫy có thể gặp phải trong quá trình thay đổi.

Phần III: Agile cho cá nhân

Phần III không nằm trong kế hoạch về nội dung ban đầu, song tôi muốn dành phần này cho lập trình viên – những người đang bị cuốn trôi bởi quán tính công việc và rất ít quan tâm tới hiệu quả công việc cũng như chất lượng cuộc sống cá nhân. Phần này giúp bạn áp dụng Agile vào cuộc sống, thực hành có chủ ý nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cá nhân.

Chương 9 đặt ra những vấn đề cơ bản về việc quản lý cá nhân trong cuộc sống ngày nay; những vấn đề cần quản lý để nâng cao hiệu quả công việc và chất lượng cuộc sống.

Chương 10 giới thiệu về cách áp dụng Kanban cá nhân nhằm quản lý công việc tốt hơn; trực quan và hiệu quả. Về cơ bản bạn sẽ gặp lại những khái niệm được đề cập đến trong Chương 4; nên sẽ thật thiếu sót nếu những lập trình viên dù đã thấy giá trị Kanban trong nhóm phát triển phần mềm lại bỏ lỡ cơ hội áp dụng nó vào cuộc sống cá nhân.

Chương 11 đặt ra những nguyên lý cơ bản đứng sau Kaban cá nhân cũng như những kỹ thuật được áp dụng trong cuộc sống hàng ngày nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Tất nhiên, không có một phương pháp nào phù hợp với mọi cá nhân, song những nguyên lý cơ bản thì không thay đổi.

Phụ lục

Phần kết của cuốn sách bao gồm 2 phụ lục.

Phụ lục tham khảo điểm qua những nguồn tài liệu và đánh giá cơ bản giúp bạn tìm hiểu tiếp để có hiểu biết sâu sắc về Agile trong quá trình áp dụng cho cá nhân, nhóm hay tổ chức.

Phụ lục thuật ngữ Agile điểm qua những thuật ngữ được sử dụng trong Agile cùng giải thích ngắn gọn giúp bạn dễ tiếp cận với những tài liệu chuyên sâu, nơi những thuật ngữ này không được giải thích.

Đánh giá dành cho cuốn sách Agile Y:

"Agile Y là cuốn sách tiếng Việt về Agile phong phú nhất mà tôi từng đọc… Dành cho những ai đang loay hoay tìm kiếm phương pháp luận hay cách thức thực hành để nâng cao hiệu suất “làm phần mềm”. Một món quà đặc biệt và cần thiết dành cho Agile Vietnam cũng như cộng đồng những người làm phần mềm ở Việt Nam." -  Huỳnh Lê Tấn Tài, Chủ tịch Agile Vietnam.

"Cuốn sách này không có những chỉ dẫn kiểu “cẩm nang”, nhưng hàm chứa những ý tưởng quan trọng cho hành trình tự học bất tận của những người làm nghề. Hãy đọc một lèo hết quyển sách, dừng lại suy nghĩ để chiêm nghiệm, và lập một kế hoạch áp dụng những ý tưởng của cuốn sách. Bạn sẽ thấy những thay đổi tuyệt vời." - Dương Trọng Tấn, Giám đốc Học viện Agile.

"Cuốn sách tổng quát về Agile đầu tiên ở Việt Nam. Tác giả là một lập trình viên cứng cựa đã từng làm việc trong nước và nước ngoài."

 

***

Mua sách Agile Y tại nhà sách trực tuyến Pibook.vn được Bọc sách cao cấp Miễn Phí, Đóng gói cẩn thận, Giao hàng nhanh tại Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và tất cả các thành phố trên toàn quốc

0

0

PIBOOK

Đ/C: Thanh Xuân, Hà Nội

GPKD: 0105990058

HOTLINE 1

024 6329 6389

EMAIL

hotro@pibook.vn

Đăng ký nhận newsletter

© 2015 - Bản quyền của Công Ty TNHH PIBOOK

Giấy chứng nhận Đăng ký Kinh doanh số 0105990058 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 14/09/2012

Thiết kế website bởi Wecan-group.com